在这里碰壁，就在另一处开一扇窗。去年，受国家出口政策和原材料市场的影响，司尔特公司产品市场出现了一定的萎缩，同时，燕子山迁扩建项目也致使产品销售政策改革迫在眉睫。为此，该公司今年计划将业务员队伍扩大到500余人，首先在安徽、江西两省建立健全村级销售网络，实施产品直送终端用户，并逐步向浙江、河南、山东、湖北等省延伸，并结合供销系统的“新网工程”，力争建立1—2万个司尔特产品村级直销点。

　　如果说金融危机让经销商把手中的订单抓得更牢了，那么技术创新无疑是企业攻城略地最好的突破口。东方碾磨材料公司力求产品的多元化，铸钢衬板生产线正在建设，预计3月即将投产，而挖机挖齿新产品的研制也取得了阶段性成果。此外，开源电力耐磨材料和诚信公司已新建和改进了自动化铸球生产线和自动淬火生产线，锦宏耐磨材料公司铸钢件新产品正在规划中，永泰液压件厂也将有一批新产品投放市场。

　　“前一段时间，我们主要将生产放在拥有自主知识产权的新产品上，现在，我们正考虑利用市内其他企业的设备、人力资源开展合作，既减少了自身企业的资金投入，又盘活受危机影响较大企业的资产。”我市一家企业的负责人如此说。在经历金融危机的阵痛后，我市的企业在经营理念上也发生了较大的转变。聚隆公司面对暂不清晰的市场前景，找准了稳定市场和减少投入的结合点，正与市内几家处于半停产状态的企业商洽工程塑料项目和电机项目的合作事宜。

　　同时，我市企业还接二连三收到报春的好消息：今年3月底前，我市各家银行将投放贷款6.83亿元，现已到位3.6亿元；进一步做好与政策性银行、商业银行的对接合作，引进民生、中信等银行来我市开展业务，争取1—2家小额贷款公司和1家村镇银行。同时对担保中心再注入国有资本金3443万元，并将担保倍数放大到8倍；对2009年度企业支付给民营担保公司的担保费用，政府按保费的50%进行补贴，种种新措施将破解此前一些中小企业难以继续融资的困境。